• 087-128

    绩效体系优化设计

    以客户企业战略落实为目的,将企业战略转化为绩效目标,并逐层分解传递至企业的各个部门、团队和个人,建立与薪酬体系的关联机制,帮助企业建立绩效管理流程与制度,实现对员工的有效激励,确保企业目标的实现。 查看详细 →

  • 054-128

    岗位体系设计

    根据组织战略,将组织内全部职位,横向按工作性质、内容等划分类别种属,纵向按工作复杂程度、工作责任等划分层级,并通过工作分析明确岗位职责与岗位资格。 查看详细 →

  • 092-128

    薪酬体系优化设计

    结合客户企业发展战略,完善企业薪酬管理体系,以“以岗定薪、岗变薪变”为核心内容,建立与市场接轨的具有外部竞争力及内部公平性的薪酬管理制度,最终将企业的经营目标同员工的关注点、利益和行为紧密联系起来。 查看详细 →

  • 067-128

    组织优化设计

    以客户企业未来发展战略为出发点,针对企业业务特点,以流程为基础,以效率为目标,建立并优化符合企业现状和未来发展要求的组织架构。 查看详细 →

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