(一)产品概述

以客户企业战略落实为目的,将企业战略转化为绩效目标,并逐层分解传递至企业的各个部门、团队和个人,建立与薪酬体系的关联机制,帮助企业建立绩效管理流程与制度,实现对员工的有效激励,确保企业目标的实现。

 

(二)服务内容

● 绩效管理现状调查分析

● 建立绩效管理运作体系

● 设计关键绩效指标体系

● 设计考评标准体系

● 设计绩效考核制度/流程

● 绩效管理体系辅导实施

 

(三)客户收益

● 构建公平而富有竞争力的激励机制

● 确定各部门和各职位的关键绩效指标,强化执行力

● 提高工作效率,刺激员工工作的积极性、主动性

● 为绩效薪资的评定提供公正、公平、公开的依据