(一)产品概述

根据组织战略,将组织内全部职位,横向按工作性质、内容等划分类别种属,纵向按工作复杂程度、工作责任等划分层级,并通过工作分析明确岗位职责与岗位资格。

 

(二)服务内容

● 划分职类职级

● 设计职位晋升通道

● 职位评估

● 确定岗位职责

● 确定岗位资格

● 根据组织职能,定岗定编

 

(三)客户收益

● 为企业建议符合企业自身发展趋势的岗位体系,确保企业运作顺畅

● 明确岗位间的基本分工,优化工作流程

● 完善岗位晋升通道,平衡晋升机制

● 匹配不同层级间的权限分配与公司实际战略导向

● 为招聘、晋升、能力管理等工作提供依据